Welche Faktoren müssen Sie bei Veränderungsprozessen und der Entwicklung Ihres Unternehmens berücksichtigen? Um diese Frage wirklich beantworten zu können, ist ein umfassendes Bild der gegenwärtigen Situation und der angestrebten Zukunft notwendig. Hier tragen verschiedene Perspektiven wie die Teile eines Puzzles zu einem umfassenden Gesamtbild bei.

Unternehmenschance analysiert die einzelnen Teile, dazu nehmen wir unterschiedliche Perspektiven ein. Außerdem betrachten wir das dynamische Wechselspiel der Einzelteile im Gesamtbild.

Wir nutzen dafür den systemischen und integralen Ansatz: Aus integraler Sicht werden vier Bereiche (Quadranten) Ihres Unternehmens parallel berücksichtigt, die sich fortlaufend gegenseitig beeinflussen. In der ersten Dimension liegt der Blickpunkt auf den einzelnen Menschen in Ihrer Organisation. Auf der einen Seite befinden sich die inneren Einstellungen, Haltung und Werte. Auf der der anderen Seite sind die im Außen sicht- und messbaren Eigenschaften, wie Kompetenzen und Fähigkeiten.

In der zweiten Dimension betrachten wir Ihr Unternehmen als Ganzes gleichsam als systemisches Zusammenspiel der Menschen. Hierbei spielen einerseits Ihre Unternehmenskultur und andererseits die Strukturen und Prozesse eine wichtige Rolle. Hinzu kommt: Ihr Unternehmen ist nicht isoliert. Es ist einbettet in die sich wandelnde Umwelt wie Markt und Mitbewerber und steht mit diesen im Austausch.

Sowohl in der Analyse- und Planungs-Phase als auch in der Umsetzungs- und Evaluationsphase Ihres Projekts werden diese Faktoren und ihr dynamisches Zusammenwirken berücksichtigt. All diese Faktoren und ihre gegenseitige Beeinflussung bildet zusammen die Grundlage für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens.