Veränderungsprozesse haben ihre eigene Dynamik. Oftmals starten die Beteiligten mit großen Vorsätzen, dann flacht die Energie ab, und die Umsetzung und der Transfer in den Alltag werden nur noch halbherzig verfolgt. Wir legen dagegen in unserem Ansatz schon frühzeitig großen Wert auf die nachhaltige Entwicklung Ihres Veränderungsprozesses.
Wirklich wirksame und nachhaltige Veränderungsprozesse zeigen auf der individuellen und Organisations-Ebene einen U-förmigen Verlauf, wie ihn schon Otto Scharmer beschrieben hat:
Der absteigende Ast des U: Zuerst betrachten die Menschen in der Organisation die Welt mit den Augen der Gewohnheit. Muster aus der Vergangenheit wiederholen sich (Downloading). Hier gilt es, hinzuhören, was die gemeinsame Intention der Beteiligten ist, und dafür Raum zu geben. Durch die Öffnung des Denkens sehen die Beteiligten neu hin (Seeing) und nehmen die Realität neu wahr. Dialog und Empathie (Sensing) helfen, Altes loszulassen. So entsteht die Chance, sich am tiefsten Punkt mit der Zukunft zu verbinden und sich von ihr leiten zu lassen (Precensing).
Der aufsteigende Ast des U: Jetzt geht es darum, das Neue aus der Zukunft heraus zu kristallisieren und zu verdichten (Crystalization). Die Vision nimmt nun langsam Gestalt an. Auf dieser Grundlage werden Prototypen erschaffen und erprobt (Prototyping). Und im letzten Schritt kommt das Neue in die Welt und wird praktisch im Alltag angewendet (Performing). Der aufsteigende Ast des U ist entscheidend für die Wirksamkeit der Veränderung und bedarf einer besonderen Beachtung, damit das Neue nicht verpufft, sondern sich bewähren und weiter entwickeln kann. Damit nicht in alte Muster zurückgefallen wird, sondern Wachstum möglich wird. Damit Chancen nicht verpasst werden, sondern sich entwickeln können. Damit Sie eine neues, höheres Niveau erreichen.
In diesem Prozess integriert Unternehmenschance Kopf, Herz und Hand. Wir begleiten Sie in Ihren Veränderungsprozessen mit Verstand, Empathie und dem Willen zur nachhaltigen und wirksamen Veränderung. Zur richtigen Zeit das Richtige zu tun, ist der Kern der Veränderung Denn nur so ist ein ganzheitlicher Wandel möglich.