Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter sind kompetent und einmalig. Die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter ergeben dabei eine einzigartige Kompetenzlandschaft. Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten ergänzen und verstärken sich oftmals. Ihre Erfahrungen, Können und Wissen bereichern sich.
Und doch sind folgende Fragen für Sie relevant:
- Wie gut kennen Sie die Kompetenzen in Ihrem Unternehmen?
- Gibt es auch brach liegende Flächen in Ihrer Kompetenzlandschaft?
- Welche Kompetenzen sind für Ihr Unternehmens in der Zukunft notwendig?
- Wo liegen Ihre Stärken und zurzeit noch Schwächen?
- Welche Kompetenzen sind wichtig, um mit Veränderungen in Ihrem Umfeld umzugehen?
- Was ist notwendig, um Risiken abzuschwächen oder sie zu umgehen und Chancen zu ergreifen?
- Wie gut kann Ihr Unternehmen mit all seinen Führungskräften und Mitarbeitern zukünftige Probleme lösen, um ein exzellentes Ergebnis zu schaffen?
- Wie hoch ist die Motivation und Handlungsbereitschaft zusätzlich zu allem Wissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten, Verstehen, Können und Erfahrung in Ihrer Organisation?
Unser innovatives Führungskompetenz-Modell beruht auf der integralen Sichtweise, die viele verschiedene Perspektiven mit einbezieht. Dieses bildet die ganzheitliche Grundlage für die Kompetenzlandschaft, die auf Ihre individuelle Situation und Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wie verbinden die Kompetenzlandschaft mit Potentialanalysen und 360-Grad-Umfragen. Durch bedarfsgerechte Trainings und Coaching heben wir zielgerichtet das Kompetenzniveau insbesondere Ihrer Führungskräfte.
Wir unterstützen Sie, die Kompetenzlandschaft Ihres Unternehmens sichtbar werden zu lassen und sie weiter zu entwickeln. Dadurch erblüht sie als Ganzes und trägt nachhaltig Früchte.